Bob Waisfisz and Geert Hofstede ovat vuodesta 1988 tehneet organisaatiokulttuurien analyysiä ja siihen pohjautuvaa kehitystyötä. Työ perustuu Hofsteden maakulttuurien tutkimukseen. Mittaustieto sekä kokemus korjaavista toimenpiteistä on tallella ja pohjana jokaisen uudelle analyysille.
Organisaation toiminnassa voi tunnistaa kuvioita. Mitkä niistä ovat merkityksellisiä? Hofstede malli on tunnistanut kuusi riippumatonta dimensiota, joita voi mitata, ja joiden perusteella voi suunnitella toimenpiteitä.
Hofstede tutkimus tarjoaa selkeän ja nopean aloituksen strategiselle kulttuurin muokkaukselle:
Tutkimusohjelmistoon on tallennettu Hofsteden ja Weisfiszin vuosikymmenien aikana keräämä tutkimusaineisto ja henkilökohtaista tietämystä. Se osoittaa merkityksellisiä poikkeamia ja ehdottaa mahdollisia toimenpiteitä. Lopulliset johtopäätökset ovat tietenkin organisaation itsensä ymmärrettävä ja päätettävä.
