Tuemme organisaatioita kokonaisuuden johtamisessa sekä osien totutuksessa.
Johto päättää mihin investoimme aikaa ja rahaa. Johdon asettama järjestelmä luo käyttäytymistä. Johdon sitoutuminen määrää Lean transformaatioiden onnistumisen.
Johdon oma oppiminen on todellisen muutoksen edellytys.
Lähestymistavan on syytä olla uskottava ja merkityksellinen todellisen työn tekijöille. Suuremmassa organisaatiossa kannattaa luoda monialainen ydintiimi johtamaan muutosta. Kulttuurin tutkimus tukee prosessin alkua.
Peruskoulutus antaa käsitteitä ja ymmärrystä yleisistä malleista. Sitä on hyvä tarjota mahdollisimman monille. Valikoidulle laajalle joukolle tarjotaan soveltavaa koulutusta. Niissä myös löytyy potentiaalisia muutosagentteja. Muutosagentit muodostavat verkoston, jota valmennetaan pitkäkestoisesti ja monimuotoisesti. Tämä on toimiva ja kustannustehokas tapa luoda todellista muutosta.
Muutoksen edetessä esimiehet ovat yhä enemmän mukana. Voimaantuminen ja jatkuva oppiminen tulevat osaksi normaalia johtamista. Muutosagenttien joukosta kasvaa seuraavan sukupolven johtajia.
Case Work Development
