Aika: Ensimmäinen päivä 9-19, toinen päivä 9-15.
Paikka: Hotelli Elohovi, Veikkola
Hinta: 1000 EUR (+ALV 22%). Sisältäen kokouspaketin ja majoituksen.
Max 12 osallistujaa.
Tiedustelut ja sitovat ilmoittautumiset 22.12.2009 mennessä: 
Olemme mukana useissa ryhmissä. Ryhmältä/tiimiltä edellytetään onnistumista perustehtävässään. Lisäksi tiimiltä odotetaan nykyään itseorganisoitumista, että se johtaisi itseään vastuullisesti ja hyödyntäisi jäsentensä kyvyt.
Tämä on mahdollista, kun sekä tietoiset että alitajuiset kuviot tukevat perustehtävää ja jäsenten tarpeita. Kompleksisuusteoria on antanut uuden perspektiiviä, joka toimii hyvin yhdistettynä 60 vuoden kokemukseen ryhmädynamiikasta. Ryhmien sisäiset ilmiöt ovat samanlaisia kuin ennenkin.
Tarjolla on tutkimusta ja ideaalimalleja tiimin kasvusta, esimerkiksi "forming, storming, norming, performing." Ne eivät välttämättä auta tilannejohtamisessa. Tämä valmennus pyrkii ensisijaisesti vastaamaan kysymykseen:
Mitä minä teen juuri nyt, tässä tilanteessa?
Mitä tapahtuu? Miten voisin edistää tiimin suoriutumista? Minkä kysymyksen kanssa tiimi todellisuudessa painii tällä hetkellä? Perustehtävä, sitoutuminen, kilpailu johtajuudesta tai riippuvuus? Käymme läpi myös tiimin rakentamisen reunaehtoja sekä hyviksi havaittuja periaatteita.
Valmennus soveltuu kaikille, jotka haluavat syventää osaamistaan tiimin rakentamisessa, havainnoinnissa sekä tilannejohtamisessa, esimerkiksi:
Valmennuksen sisältö on oleellisia niin tiimin jäsenille kuin mahdollisesti nimetylle johtajalle. Se on hyödyllistä sponsoreille monesta syystä. Ensinnäkin se auttaa tukemaan tiimejä tarkoituksenmukaisella tavalla. Toiseksi kokemus ryhmien dynamiikasta auttaa ymmärtämään myös suurempaa organisaatiota. Ja johtotiimikin on tiimi.
Valmennukseen kuuluu pieni puhelinhaastattelu ennen osallistumisen vahvistamista. Sen tarkoituksen on ensisijaisesti varmistaa odotusten realistisuus.
Tiimin johtamisessa sovelletaan yksinkertaisia malleja hyvin kompleksiseen yksilölliseen todellisuuteen. Valmennus tukee osallistujien soveltamistaitoja antamalla:
Valmennuksen sisältö painottuu tiimin vankkaan aloittamiseen. Kun tässä onnistuu hyvin, voi jatkaa huipputiimin suuntaan. Voit jatkaa harjoitteluasi valmennuksella "Itseorganisoituva huipputiimi."
Tämä valmennus keskittyy tiimin rakentamiseen ja ensimmäiseen kehitysvaiheeseen. Ylivoimaisesti suurin osa tiimeistä painii näihin liittyvien kysymysten kanssa. Kypsätkin tiimit kertaavat tuon tuosta kehityksen alkupään kysymyksiä.
Valmennus perustuu kokemukselliseen oppimiseen. Teoriaosuudet ovat lyhyehköjä. Oppiminen perustuu omien kokemusten jakamiseen ja jalostamiseen sekä valmennusryhmän ja kouluttajan havainnointiin. Valmennuksen tarkoituksena on mahdollistaa teorian sulattaminen itse kunkin omaan elämänkokemukseen ja käyttöteoriaan.
Valmennuksen anti on kyetä näkemään tutkittavat ilmiöt omassa ympäristössä ja kokemushistoriassa, ja ymmärtää niiden merkitys. Teemoja:
Ensimmäinen työpäivä kestää kello 19 asti. Koska valmennus perustuu kokemukselliseen oppimiseen sekä valmennusryhmän reflektioon, kaikkien on tarpeen osallistua koko ohjelmaan.
Ari Tikka on kehittänyt valmennuksen sisältöä ja työmenetelmiä on vuodesta 1997 kymmenissä pitkäkestoisissa valmennusryhmissä. Osallistujina on ollut johtajia, muutosagentteja sekä program managereita. Valmennuksen taustalla on esimerkiksi psykodynaaminen perinne (Tavistock), ryhmäterapia, Nonviolent Communication, kompleksisuusteoria, Lean/Agile sekä pitkä kokemus suurten organisaatioiden johtamisesta.
Lisätietoja www.aritikka.com